Desafio da BrT é manter o tráfego na rede fixa e aumentar na móvel

A Brasil Telecom tem um bom desafio para enfrentar depois de ter revertido o prejuízo de R$ 25 milhões no terceiro trimestre do ano passado para um lucro de R$ 64 milhões no mesmo período deste ano: defender o negócio de telefonia fixa e ao mesmo tempo crescer na telefonia móvel. Os objetivos, apesar de parecerem excludentes, na estratégia da Brasil Telecom são convergentes.
A receita oriunda da rede fixa que é o negócio principal da empresa vem caindo; de 82% no terceiro trimestre do ano passado, foi para 74% no mesmo período desse ano. Já a participação da móvel e dados (que inclui as operações do Internet Group), saltou de 18% para 26% na comparação ano a ano. Qual é a sintonia final ideal para a companhia? Charles Putz, vice-presidente financeiro e de relações com o mercado, prefere não arriscar, mas afirma que a receita vinda da telefonia fixa ainda deve cair mais um pouco.
?O grande feito foi administrar o perfil da receita. Apesar da participação da rede fixa ser substituída pela da rede móvel, estamos conseguindo manter a margem Ebtida em elevação?, diz ele. No terceiro trimestre do ano passado, a margem Ebtida foi de 28,9%, no mesmo período deste ano foi de 34,5%; no segundo trimestre desse ano foi de 33,2%.

Como forma de tentar barrar a queda do volume de tráfego da rede fixa, a empresa conta com o telefone Único, já disponível para toda a região, que do próprio aparelho celular usa a linha fixa quando a tarifa for mais barata, notadamente quando a chamada for para um telefone fixo. ?Percebemos que em 30% das ligações na rede móvel, a pessoa está do lado de um telefone fixo; o Único rouba de volta o tráfego da móvel e traz para a fixa?. Segundo Putz, o produto foi lançado para os grandes consumidores e já atingiu a meta inicial de 10 mil unidades vendidas.

Aquisições

Os controladores da BrT devem tomar alguma decisão sobre o que fazer com o caixa de cerca de R$ 3 bilhões. As opções são: aquisições de empresas, sobretudo na mesma área de atuação dentro do mesmo negócio ou em áreas complementares, como TV por assinatura; aumentar o nível de pagamento de dividendos; ou para a recompra da ações da Telecom Itália, ?no médio e longo prazo?. Há ainda uma quarta hipótese, que é pagar a dívida, mas Putz diz que essa é a mais remota.