O Unibanco não conseguiu entender qual foi a estratégia da Bell South para entrar no Brasil. Segundo análise do banco, o ágio de R$ 1 bilhão pago a mais pela região 1 da banda B (área metropolitana de São Paulo) pela BCP (liderada pela Bell South) só se justificaria se a telefonia fixa e a operação no Rio de Janeiro estivessem no business plan da empresa. Como a Bell South não foi agressiva em seus lances para a Telebrás e não conseguiu comprar nada, o analista ficou sem entender. Falta de recursos não seria o problema, segundo ele, porque a empresa está capitalizada.
