A Vésper diz apenas que chegaria ao ponto de equilíbrio se tivesse, considerando as características atuais, 800 mil assinantes. A empresa diz que chega ao equilíbrio financeiro até o final do ano, mas que isso não significa que em dezembro de 2001 haverá 800 mil clientes Vésper, ou seja, 300 mil a mais do que hoje. "Isso depende da rentabilidade dos clientes. Podemos ter mais ou menos usuários para chegarmos ao equilíbrio", diz o presidente Barry Rowan, que também não oficializa o corte de 1,5 mil funcionários. O que se sabe é que o crescimento será, a partir de agora, mais lento do que em 2000, e focado sobretudo em empresas. Rowan diz que as negociações com a Bell Canada para a compra da parte dos canadenses na Vésper continuam e que o preço inicialmente proposto (US$ 875 milhões) será revisto para baixo.
