Fontes ouvidas por TELETIME News explicam que a partir de agora a Tess deverá empreender uma política de marketing mais agressiva, com profunda mudança de foco. Em lugar da buscar as classes A e B, tática tida como fracassada pelos acionistas suecos (Telia), a companhia deverá centrar-se em três mercados: 1) a segunda linha celular da casa; 2) o pré-pago a preços mais competitivos para as classes C e D, e; 3) o mercado corporativo.
