Os custos da Intelig com interconexão representam 55% da receita de ligações de longa distância nacional e internacional. O percentual já foi de 70% no início da operação da empresa, mas caiu com o investimento de 118 pontos de interconexão próprios e pontos de presença. Segundo Terni, não compensa investir mais em pontos de interconexão, pelos altos valores, e que caberia à Anatel corrigir o erro que fez ao criar as tarifas de interconexão 15 dias antes da privatização, sem fazer os devidos testes contábeis entre as empresas do Sistema Telebrás. Com o código de seleção da prestadora (CSP) em cada chamada, o market share da Intelig passou de 15% para 25% nas ligações internacionais, graças à campanha maciça na mídia, diz o presidente da operadora. Na área do serviço de dados, a empresa investiu quase R$ 1 bilhão no ano passado e passou de uma base zero de clientes no segmento no início deste ano para mil empresas agora.
